Lidé jako klíč k úspěchu

I ty nejlepší stroje a procesy nakonec závisí na lidech. V automobilovém průmyslu může jediný schopný manažer rozhodnout o tom, zda firma projde OEM auditem – nebo přijde o klíčového zákazníka. Silný vedoucí výroby dokáže stabilizovat linku během několika dní. Zkušený projektový manažer zajistí, že nový produkt se rozběhne do série včas. Mnoho firem investuje do automatizace a digitalizace, ale zapomíná, že stabilita a výkon začínají u správných lidí. Nábor klíčových osobností proto není otázkou komfortu, ale přežití – i v době řešení založených na umělé inteligenci.

Jak chápeme „nábor klíčových lidí“

Nejde jen o obsazení volné pozice. Jde o nalezení osobnosti, která v náročném prostředí dokáže přinést měřitelné výsledky. Náš přístup spojuje rychlost, přesnost a hluboké know-how v oblasti automotive. Nabízíme:

• Definici role a požadavků – určení kompetencí, zkušeností, stylu vedení a znalosti OEM standardů
   
• Vyhledávání kandidátů – využití našeho evropského networku prověřených odborníků z automobilového sektoru
   
• Výběrový proces – technické ověření, hodnocení leadershipu a soft skills
   
• Onboarding a mentoring – podpora při začlenění a dosažení produktivity od prvního dne
   
• Interim překlenutí – pokud nábor trvá déle, zajistíme dočasného odborníka pro zachování stability

Typické pozice, které obsazujeme

• Plant Manager – řízení výroby, kvality a personálu
   
• Production / Focus Factory Manager – optimalizace procesů, plánování směn
   
• Quality Manager – audity, reklamace, komunikace s OEM
   
• Project / Launch Manager – řízení projektů, náběh sériové výroby, APQP
   
• Supply Chain Manager – tok materiálu, logistika, řízení dodavatelů
   
• Finance Manager / CFO – controlling, řízení nákladů a cashflow
   
• Technické pozice – procesní inženýři, metrologové, specialisté na Lean nebo automatizaci

Kdy je nábor klíčový

• Náhlý odchod klíčového člověka – firma nesmí zůstat bez vedení
   
• Rychlý růst – nové projekty vyžadují okamžité posílení kapacit
   
• OEM audity nebo náběh výroby – potřeba zkušených manažerů a expertů
   
• Restrukturalizace nebo transformace – nová strategie vyžaduje nové vedení
   
• Generační obměna – zajištění kontinuity a dlouhodobé stability

Jak spolupráce probíhá

• Definice požadavků – určení klíčových kompetencí a očekávání
   
• Vyhledávání kandidátů – využití sítě kontaktů a cílené oslovení
   
• Výběr a testování – technické pohovory, odborné i psychologické hodnocení
   
• Podpora při nástupu – mentoring, koučink, integrace do týmu
   
• Follow-up – sledování adaptace a včasné rozpoznání rizik

Přínosy pro vaši společnost

• Správní lidé na správném místě → stabilita a kontinuita řízení
   
• Rychlá reakce → přístup k ověřené síti odborníků
   
• Nižší riziko → prověřené kompetence a osobnostní vhodnost
   
• Dlouhodobá stabilita → silní lídři posilují celé týmy
   
• Žádné prostoje → interim experti zajišťují plynulý chod během náboru

Proč spolupracovat s námi

• Hluboké znalosti automobilového průmyslu – rozumíme požadavkům OEM i Tier-1 dodavatelů
   
• Rychlá řešení 
   
• Rozsáhlá evropská síť – ověření kandidáti z OEM i dodavatelských firem
   
• Komplexní přístup – od definice profilu po začlenění a podporu
   
• Důraz na výsledky – hledáme lidi, kteří přinášejí přidanou hodnotu od prvního dne