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1

Analyse
Wir identifizieren schnell die wahren Ursachen von Problemen – wir bekämpfen nicht die Symptome, sondern die Wurzel.
 

2

Planung & Umsetzung
Wir erstellen einen klaren, schrittweisen Fahrplan mit messbaren Zielen und realistischem Zeitplan.

 

3

Bewertung
Wir überprüfen regelmäßig die erreichten Ziele, passen den Prozess an und berichten transparent über den Fortschritt.
 

4

Mentoring
Wir geben unser Know-how an Ihr Team weiter, damit die Prozesse auch langfristig nach unserem Einsatz funktionieren.

Kontaktieren Sie uns





Wenn jeder Tag zählt

Schnelle Stabilisierung, starke Führung mit klarem Fokus auf dauerhaft messbare Ergebnisse





Vorgehensweise

Fachkompetenz

Wir unterstützen Unternehmen der Automobilindustrie dabei, anspruchsvolle Phasen zu meistern – von der Krise über die Transformation bis hin zum Wachstum. Unser Ziel ist es nicht nur, akute Probleme zu lösen, sondern Prozesse zu stabilisieren, die Leistungsfähigkeit zu steigern und Teams zu stärken, damit sie auch nach unserem Einsatz erfolgreich bestehen.
Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwicklung

Interim Management

Interim Management

​Kosten- und Zeitoptimierungen

​Kosten- und Zeitoptimierungen

Qualitätsverbesserung

Qualitätsverbesserung

Krisenmanagement

Krisenmanagement

Lean & Verbesserung

Lean & Verbesserung

Risikoprävention

Risikoprävention

Schlüsselpersonal

Schlüsselpersonal

Halík&Zirbs Consultiq

interim managers

Unsere geschäftsführenden Partner verfügen über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der industriellen Automatisierung.

Joachim Zirbs
Petr Halík

Wie wir arbeiten
Unser Ziel ist es nicht nur, das aktuelle Problem zu lösen.

Unser Ziel ist es, die Situation schnell zu stabilisieren, Ergebnisse zu erzielen und Ihnen ein funktionsfähiges System zu übergeben, das auch nach unserem Weggang zuverlässig funktioniert.

Erstanalysen

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den aktuellen Stand von Produktion, Qualität, Lieferkette und Personalsituation. Wir identifizieren die Schlüsselfaktoren und Bereiche mit dem größten Verbesserungspotenzial.

​Zieldefinition und Rahmen der Zusammenarbeit

Wir legen klare Ziele, KPIs und den Zeitrahmen der Zusammenarbeit fest. Verantwortlichkeiten, Prioritäten und erwartete Ergebnisse werden eindeutig abgestimmt, um Transparenz und messbare Resultate zu gewährleisten.

​Auswahl und Einsatz eines Interim Managers

Wir wählen den passenden Experten mit Erfahrung in der Automobilindustrie aus, der Ihren Anforderungen und Ihrer Unternehmenskultur am besten entspricht.

​Implementierung und Change Management

Der Interim Manager steuert die definierten Aktivitäten, überwacht die KPIs und berichtet regelmäßig an die Geschäftsführung. Die Kommunikation mit OEM-Partnern, Lieferanten und Ihren internen Teams wird sichergestellt.
Unsere Zusammenarbeit

Referenzen

Erfolgreiche Projekte, zufriedene Kunden – das ist unser Ziel